2013年9月4日，為期三天的第30屆中國際網(wǎng)印及數(shù)字印刷技木展覽會在廣州琶洲保利世貿(mào)博覽館落下帷幕。嘉寶莉油墨以門口通道的良好位置和專業(yè)大氣的展位形象添彩本屆展會，受到與會觀眾的青睞。不少客戶到嘉寶莉展位參觀、咨詢，和嘉寶莉集團油墨事業(yè)部總經(jīng)理郭葵剛、印鐵項目總監(jiān)陳炎、網(wǎng)印油墨銷售總監(jiān)嚴國來等人進行了親切交談，并表達了強烈的合作意愿。

專業(yè)大氣的展位

    本屆展會由中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會、中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)協(xié)會主辦，涉及高科技絲網(wǎng)印刷，高精密電子、觸屏、線路板、家電、光伏光熱，紡織品及服飾印花、綠色包裝印刷、工業(yè)化數(shù)字印刷等專業(yè)細分市場，并首次將網(wǎng)版印刷與數(shù)碼印刷聯(lián)合，使展會成為了絲網(wǎng)印刷行業(yè)最專業(yè)的盛會，位列世界三大網(wǎng)印展之一。這也是嘉寶莉油墨首次參加類似的網(wǎng)印展。

客戶紛紛到嘉寶莉展位參觀

協(xié)會秘書長王健陪同泰國客人參觀嘉寶莉展位

    作為中國領先的涂料及涂裝方案提供商，嘉寶莉長期專注于涂料與油墨的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，在廣東、四川、上海、河北設有生產(chǎn)基地，并先后參與13項國家及行業(yè)相關標準的起草，獲得了“國家高新技術企業(yè)”，“國家級企業(yè)技術中心”、“國家認可實驗室”等權威認定。集團現(xiàn)有員工超過2500人，主營業(yè)務年銷售收入近30億元，年納稅額2億多元。從2011年開始，嘉寶莉蟬連美國《涂料世界》發(fā)布的“全球頂級涂料排名”，2013年，嘉寶莉還首次躋身全球涂料40強，位列第36位。早在2001年，嘉寶莉就成立威雅化工，開始銷售“嘉寶莉油墨”，專注于絲網(wǎng)油墨。2010年，因集團發(fā)展需要，威雅化工并入嘉寶莉集團，設為油墨事業(yè)部，開始了健康快速的發(fā)展。

與客戶親切交談

與客戶親切交談

    目前，嘉寶莉油墨分為鏡片、玻璃金屬、印鐵、塑膠四大系列，本次展會上分設了四個專柜進行展示和陳列。其中，引以為傲的是嘉寶莉鏡片油墨，具有高遮蓋、耐高溫、超細膩等特點，被成功運用于三星、蘋果、中興、華為、聯(lián)想、LG等手機觸控屏上，在鏡片油墨市場占有相當?shù)氖袌龇蓊~。嘉寶莉玻璃金屬油墨高耐黃變，不覆膜發(fā)泡，印刷性佳，被廣泛應用于美的、格力、海信等電器玻璃以及瀘州老窖、藍河特典等酒類玻璃包裝上。嘉寶莉印鐵油墨具有高遮蓋、低溫干燥、印刷性佳等特點，廣泛應用于涂料罐、月餅盒、茶葉盒、奶粉罐等金屬包裝罐領域。嘉寶莉塑膠油墨具有附著力佳、耐酒精、耐膠水等特點，廣泛應用于汽車、電器、儀器的儀表控制盤上。佛山博瑞泰集團常務副總經(jīng)理陳功峰、歐菲光集團采購中心負責人等嘉寶莉合作伙伴以及嘉寶莉油墨中山經(jīng)銷商團隊先后到嘉寶莉展位參觀，并對嘉寶莉展位設計和嘉寶莉產(chǎn)品贊賞有加。

與佛山博瑞泰陳總合影

嘉寶莉油墨中山團隊

    展會前夕，8月30日，中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)協(xié)會還在廣東盈鋼機械有限公司舉辦了2013全國玻璃印刷技術與行業(yè)發(fā)展高端論壇暨2013全國玻璃印刷及深加工行業(yè)年會，圍繞數(shù)碼打印、水性油墨、UV油墨在玻璃行業(yè)中的應用等主題進行了研討。中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)協(xié)會秘書長王健等領導為論壇致辭。郭葵剛總經(jīng)理在年會上做主題發(fā)言，介紹了嘉寶莉油墨在玻璃行業(yè)的應用。

    在談到當前的經(jīng)濟環(huán)境與玻璃行業(yè)的市場現(xiàn)狀時，郭葵剛指出，近年來，金融危機和經(jīng)濟下滑導致玻璃行業(yè)市場疲軟、關停并轉(zhuǎn)此起彼伏，有的企業(yè)要么低價求訂單，放血求生存，殺雞取卵，要么開工不足，訂單不夠，僅能維持運轉(zhuǎn)，要么帳期長，資金周轉(zhuǎn)難，只能裹布前行。經(jīng)濟寒冬考驗的是企業(yè)的生存能力，能生存下來，就算對得起自己，能生存得很好就算對行業(yè)做出了貢獻，能夠做大做強，就是一個有著良好發(fā)展勢頭的自主品牌。前幾年，很多企業(yè)是靠機會生存，因為大的經(jīng)濟形勢較好。如今，更多的是靠能力發(fā)展。經(jīng)濟寒冬會讓沒有競爭能力的公司出局，生存下來的企業(yè)會向規(guī)模型、效益型、技術型、服務型方向發(fā)展。

郭總主題演講

年會現(xiàn)場

    他認為，企業(yè)的生存模式有多種。一是低價模式，比如河北沙河家居移門玻璃市場產(chǎn)業(yè)集中，做成了全國最有性價比的玻璃制品集成產(chǎn)地。因此，只有把生存放在第一位，把某個單項做好，做成極致，做行業(yè)的價格屠夫，薄利多銷，才能讓進入者望而生畏。二是高良率模式，比如觸摸屏鏡片行業(yè)的藍思、伯恩、歐菲光等企業(yè)。三是深耕做專做深模式，大而全不如專而深，什么都想做最終什么都做不好，經(jīng)濟不好的情況下，要學會做減法，集中優(yōu)勢兵力采取聚焦法則來做好。另外，還有高產(chǎn)出高產(chǎn)成品率模式，高品質(zhì)模式，獨樹一幟另辟蹊徑模式等。但不管哪種模式，都要加大投入。雖然投入不一定有回報，但不投入肯定沒有回報。上游驗廠、設備投入、生產(chǎn)線改造、效率提升、質(zhì)量增強都有必要，只有經(jīng)過寒冬考驗，大浪淘沙，苦練內(nèi)功并有清晰定位的企業(yè)，才能在激烈的市場競爭中勝出。