日前，海化院SAP項目結(jié)項會議在院一樓會議室召開。中國昊華首席信息官陸旭東、海化院黨委書記、總經(jīng)理王波、總工桂泰江、實施方項目總監(jiān)趙阿龍、雙方項目經(jīng)理、各業(yè)務(wù)模塊組長等人員參加本次會議。

　　在集團和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過項目組和各個部門關(guān)鍵用戶8個月的協(xié)同努力，海化院SAP項目于2021年9月13日順利結(jié)項。交付后的SAP項目涵蓋財務(wù)、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)檢、項目管理、采購等六大模塊，打通了公司各業(yè)務(wù)鏈條，實現(xiàn)業(yè)財一體化，達(dá)到全流程信息化管控，是管理規(guī)范化、信息共享化、流程順暢化的平臺支撐，助推了公司數(shù)字化戰(zhàn)略進程。

　　會上，王波代表海化院對集團公司在海化院項目實施中給予的支持和指導(dǎo)表示感謝，對項目實施方和項目組成員的辛勤付出和敬業(yè)精神給予了高度贊賞，并從海化院開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的，未來的數(shù)字化工作規(guī)劃等方面分享了自己的理解和規(guī)劃。

　　陸旭東對海化院院領(lǐng)導(dǎo)對數(shù)字化認(rèn)知的高度和海化院在數(shù)字化方面開展各項工作的前瞻性給予贊揚，對整個項目組所有人員的付出表示感謝。陸旭東指出，海化院SAP項目的成功為其他兄弟單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了參考和借鑒，對于昊華數(shù)字化建設(shè)，實現(xiàn)線上化工整體布局有著重要的意義。希望海化院以此為契機和起點，逐步實現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷完善公司數(shù)字化建設(shè)，為公司長期戰(zhàn)略規(guī)劃打好基礎(chǔ)。